本网讯  3月27日下午，广外云山学生勤工助学（南，下简称“云山勤工”）在教学楼A栋举行了云山管理层换届二面。本次面试从一面中脱颖而出的选手中进行再次选拔，为下一届云山管理层挑选合适人才。云山勤工指导老师黄星到场视察面试情况，云山勤工各实体和职能部门的正副经理担任面试官。

本次二面分为笔试和面试两大环节。笔试时间为四十五分钟，面试者对考卷上的案例分析题写出自己的解决方案；第二环节时间七十五分钟，小组成员讨论后面试官进行针对性提问。选手被分为两拨进行不同的面试，笔试面试同时进行。

笔试篇——理清脉络，冷静答题

本次笔试通过构造一个现实中可能发生的情境，考验面试者的判断力、决策能力。案例是假设王某是云山实体DIY经理，管理经营过程中面临了一系列难题，要求面试者按紧急顺序列出他遇到的问题并写出解决方案。同时，题目还要求面试者思考如何在店铺经营中加入广外特色，对管理者具备的创新能力进行考察。

笔试场中，面试者正襟端坐，或低头冥思，或奋笔疾书，还时不时翻阅试卷查找详细信息点。场内十分安静，气氛略显紧张。

笔试现场埋头答卷的面试者

面试篇——同台打擂，各展风采

面试以无领导小组的形式进行。题目以“勤工获得学校资助的一笔奖金”展开，考察面试者如何利用这笔有限资金最大程度地宣传勤工形象、扩大勤工影响力。讨论过程中，大多数选手力争将这笔资金投入到本部门来推动大勤工的形象宣传，不同的观点碰撞引起大家激烈争讨。为了争取在有限的时间内得出一致意见，有的成员自觉担任了时间提醒者，而有的成员则努力协调各方观点，力求意见统一。

无领导小组讨论后小组代表阐述组内方案

在接下来的提问环节中，面试官对面试者进行了针对性的提问。“谈谈你对云山勤工的定位”、“如何借助这一次活动推广自身部门”、“作为实体经理对今后部门运营重心的规划怎样？”诸如此类问题，既体现了面试官问题的独具匠心，也考验了面试者的应变能力、管理沟通能力。面对提问，有的面试者反应迅速、沉稳应答，有的面试者则显得难以招架、吞吞吐吐。

走出面试场，面试者们都深深舒了一口气。一位非勤工的13级同学说道：“这次面试让我看到了云山勤工的专业化和管理的高水平，面试过程中难免会比较紧张，但是只要保持思路清晰，心态平稳，就能自信地说出自己的答案。这次面试让我得到了很大锻炼。”