本网讯 2023年4月14日下午，广外云山学生勤工助学在南校区F103举办实体换届竞投复审，本环节共有19位竞投者参加，包括竞投书展示和答辩两大环节。出席本次复审的评委有学生资助管理中心科长叶祥杰、云山勤工校友黄崇本、周铸焜、云山勤工指导老师颜求实、刘洁、潘芮、云山勤工现任董事等。

传承薪火——各实体单位竞投者从自身定位出发，分析目前单位的营收情况，总结实际运营中的优劣势，并在市场调研和实地考察的基础上针对性地提出具体方案，致力传承云山薪火，让云山实体的发展迈上一个新台阶。

勤向未来——各实体单位竞投者结合特色优势，从多方面、多角度、整合各实体力量，绘制具体可行的勤工二十周年庆美好蓝图，并对实体未来发展作出美好展望。

咖啡阁竞投者从实体定位、财务分析、市场分析、经营策略、发展规划和人员管理六大方面具体分析了咖啡阁的优势以及痛点，并且提出解决地理位置劣势、早上出餐慢的针对性措施——摆放指示牌、加强技能培训，以此吸引和满足更多的顾客，进一步达到增加营业收入的目的。

咖啡阁竞投者

语培竞投者认为语培陷入报名人数缩减、招生难的困境，这主要与师资质量降低、口碑变差有关，竞投者提出应从加大宣传效果入手，将设置语小培专员、开设语培小红书官方账号等进行推广，并借此解决师资和口碑的痛点，实现语培良好发展。

语培竞投者

公益服务栈竞投者首先提出应该在公众号宣传方面做出改进以扩大宣传效果，由员工拍摄缝补、旧衣回收等视频向客户介绍服务栈的业务内容，同时推出线上正装预定、旧书回收的新业务，为客户提供更优质的服务。

公益服务栈竞投者

逸书亭竞投者创新性地提出设立库存警戒线的改革方案，提出应及时购货，以免库存不足丢失潜在客户。同时，针对节假日结业导致客户流失、总营业额较低的情况，竞投者提出要增设加班制度，取消原先的早班，在高峰时段加班，并给予员工补贴。

逸书亭竞投者

在答辩环节，评委针对云山勤工各实体现有阶段存在的问题和未来发展规划、竞投者的勤工二十周年活动设想提出了建设性、可行性的意见，并对竞投者们自身存在的问题和具备的优势作出点评，给予鼓励和希望。

他们希望各实体秉持服务师生的理念经营好业务，树立勤工形象，同时要抓住顾客流量，做好品牌特色宣传，对内要完善人员管理、促进制度创新，对外要积极寻找合作可能，推动勤工做大、做优、做强。

评委合影

2023年云山勤工实体换届竞投复审到此完满结束，“穷且益坚，不坠青云之志”，衷心祝愿新一届的继勤者们能够携手迈向新征程，共筑勤工梦。