本网讯10月16日晚九时四十五分，中心（南）召开经理级以上人员会议，学生处杨敏生副处长、济困助学办公室副主任曾健文老师、中心主任团及各部门经理副经理参与了此次会议。
杨副处长在会议上讲话
会议开始，杨副处长强调了经理大会的重要性，要求各出席人员遵守会议制度相关规定。随后，杨副处长与大家一同分享了其参加访日交流活动的感受。在日本，通过与有关机构的交流，杨副处长切身体会到了日本对环境保护的重视，对资源的高效率利用，原因之一在于他们意识到了自身不利的客观因素。正是这样的危机意识促使他们不断努力探索解决之法。同样，杨副处长认为这种精神也值得中心及所有的中心员工学习：正确认识自身情况，提高危机意识，用发展的眼光看待问题，提高工作效率。最后，杨副处长提出“珍惜,发展”四字真言结束讲话，重申中心是发展成才的平台，必须要以育人为本，以求实体与员工的共同发展。
主任经理们踊跃发言
各经理做了简短发言后，会议进入主题学习环节。
云山创业园管理办公室副经理李润标以“我们”为主题，发表了讲话。一方面总结了勤工助学中心的暑期清远三下乡之行，同时利用“我们”代指了热爱中心，积极融入中心，真正把中心放入心中的工作态度，引发了与会人员对于中心凝聚力问题等的思考。
李润标同学发言
云山文体特区副经理邓德铭提出应制定出实际管理此方面的规章制度，加大部门内部沟通。云山创业园管理办公室经理余陶亮认为之所以出现缺乏大中心意识的现象的原因是大家的思想没有真正融入中心。随后几位经理的发言使现场的气氛更加活跃，与会者大多发表了自己的看法。
曾老师发言引人深思
最后，曾老师总结了这次会议的基本情况，肯定了主任团及经理们近期的工作和以“我们”为主题的讨论，鼓励将这种形式的讨论活动继续下去。曾老师在发言中重点强调会议组织纪律性的问题以及新员工到位、培训等问题，提出收集中心理论成果，加强理论建设的需要；并鼓励中心员工加强建设经济型的勤工助学中心，积极参与经济型校园的建设。
