部门/实体
|
工作内容
|
中心
行政部
|
1.行政人员会议
2.中心文化节准备工作
3.趣味运动会
4.公文写作培训
|
中心
财务部
|
1.在易老师的帮助下逐渐完善财务制度以及各实体经济行为的规范（此项所需时间约为一个半月）
2.新员工实习以及考核
3.部内员工分工重调
|
中心
人力资源部
|
1.本部门新员工入职培训
2.《人事工作指引》翻新
3.召开人事主管统一会议
4.试用期管理层的跟进考察
5.收集整理各单位最新营业制度
6.工资审核
|
中心
公共关系部
|
1.策划云山文化节（ 筹划组）
2.简讯的筹备（传播组）
3.新员工的实习及考核（筹划组、传播组）
4.部门员工大会的报导（传播组）
5.中心员工大会的报导（传播组）
6.凉茶坊的开张宣传（筹划组、传播组）
|
兼职服务办公室
|
1．组织筹办兼职办员工大会，员工大会初定于10月19日晚上（秘书部牵头）
2．更新和完善《兼职服务办公室制度汇编》，积极推进兼职办本学年度的制度改革和深化工作（秘书部）
3．新一轮教员招募（宣传、面试、培训）的开展（家教部）
4．继续跟进广交会业务（市场部、外语部）
5．各个部门进行主管层竞选，各位将要离职的主管做好交接工作（家教部、市场部、外语部）
|
云山
咖啡屋
|
1.调酒班的二次宣传
2.月光舞会计划的凝定，传单和海豹的审批
3.十月份员工大会（暂定10.18.）
4.新任经理进入实习期，开始做具体工作的安排和人员的调配
5.酒水部副部长和市场部副部长即将结束实习期，在员工大会上对他们的工作情况让员工进行表决
|
云山
健身室
|
1．健身室新招牌的制作（客服部）
2．健身室形体区带操表的更新（市场部）
3．员工风采展示板的制作（客服部）
4．对大一新进员工进行培训（人力资源部）
5．新主管上任（办公室、市场部、客服部）
6．新进饮料
7．器械区教练职能范围的确定
|
云山小站
|
1．拟对小站进行较大规模整修（办公室）
2．更换消毒碗柜（办公室）
3．新收银员培训（财务部）
4．第一轮实习员工第二轮笔试，确定新员工名单（人事部）
5．第二轮实习员工进入培训实习期（人事部）
6．策划员工活动（人事部）
7．会员月活动宣传（市场部）
8．拟进行月度采购（市场部）
9．服务员及收银员餐饮英语考核（营业部）
10．策划会员月活动（营业部）
11．吧员实操考核，确定新吧员名单（营业部）
|
云山书屋
|
1．退书（采购部）
2．新一期电子杂志的筹备和开展（客服部、营业部）
3．建设网站（市场部）
4．配合书展及其他活动申请场地教室（办公室）
5．书展的筹备和开展工作（全体部门）
6．对竞选部门员工进行考核（营业部）
|
云山网球
俱乐部
|
1．继续更新员工手册、开始规范评优工作
2．收银系统出具体方案
3．组织一次小型的员工活动，对所有维修工具进行整理并设置固定位置存放
4．教练招聘的具体设置流程
|
云山精品屋
|
1．与俱兴礼品有限公司、蒙牛公司签订合作协议
2．本批新员工进入实习考察期（办公室）
3．进行常规精品采购（物流部）
4．开展新代理业务的宣传工作（市场部）
5．重新分配部门员工，优化人员结构（办公室）
6．开始实行精品屋最新管理制度
|
