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(1) 确定中心各实体结业时间,安排财务部期末工作;
(2) 通知各实体出纳结算本学期所有成本、费用,上交营业额、提成、备用金、零钱备用金。若成本或提成不能结清的,实体会计需向财务部上报应付或应收账款;
(3) 清点各实体库存,核算成本。
2. 行政部:
(1) 与北校行政部合力制作中心工作手册;
(2) 拟定中心总结暨表彰大会会议方案并筹划准备;
(3) 对中心各单位的固定资产进行清查。
3. 人力资源部:
(1) 年度考核结果公示;
(2) 新任干部后续工作安排;
(3) 工资申报和审核;
(4) 中心离任主管级以上勤工人资料归档以及整理新的中心通讯录。
4. 云山创业园管理办公室:
(1) 筹备并开展云山体验日;
(2) 开展二次创业的准备工作,加强与学创会以及各职能部门的合作;
(3) 开展云山创业园管理办公室的招新工作。
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