她初来云山忆站（原云山Ａ栋）的时候，忆站还只是一个邓老凉茶与广外合作的大学生竞赛的项目，她也只是一个员工。而半年后，忆站成为勤工实体中的一员，她也成为了忆站的第一届副经理，撑起了云山忆站的“半边天”，从此带领忆站一步步走上正轨。她，就是云山忆站第一届副经理，一个文静优雅却不失领导风范的女生——杨丹华。

选择了忆站，只因为这里的一群朋友

回忆初进忆站，当时的杨丹华面对云山勤工其他结构成熟、制度完善的实体，她毫不犹豫的选择了完全无优势可言的“一盘散沙”——忆站。对此她说“因为这里有很多之前一起参加这个竞赛项目的朋友，其他的自己当时也没有想那么多”。只因为这个简简单单的理由，她就选择了忆站，选择了带领忆站开创一番新天地。

杨丹华

说起来容易，做起来却阻碍重重

刚作为一个实体归入勤工的忆站，没有其他实体拥有的完善的内部架构，没有完善的制度，没有前人的经验，在管理上就面临了困难。此外，还有设备添置，业务扩展，商家洽谈等一系列的问题都是迫切需要解决的。从上任的那一刻起，杨丹华一刻也不敢懈怠，积极探索发展方法。她带领着所有忆站的人一步一个脚印的“踩出”一条发展道路，摸索出一套发展的模式和方法。凭着坚持不懈，敢于挑战的精神，支撑着她一步步向前走去。

关于忆站的内部组织架构，云山勤工的指导老师还找来当时云山凉茶坊的经理刘航过来进行指导。就这样，在老师的关怀和刘航的帮助下，杨丹华引进了云山凉茶坊的内部架构，云山忆站内部就有了两名经理和四大部门：财务部、市场部、公关部和总务部。

而在寻找商家，扩展业务方面，在联系商家的过程中还是比较顺利的，因为当时她主要是通过邓老凉茶拿到商家的联系方式，没有花很多心力去找商家。但是顺利之中还是遇到了问题。曾经就有一次卫生组织来检查，因为开发票的问题，引得各商家产生了强烈的分歧，给她的工作带来了很大的麻烦，经过一番商讨，总算成功跨过了这道坎。

遗憾与愿景

现在回想起来，杨丹华离开忆站的遗憾是“当时有一个项目已经准备很久了，前期工作做得差不多了，但是最后没有时间去继续完成，而那个项目最终在下一届接手后也被取消了。”直到离开的最后一刻，她还为基地的建设一步一步地踏实地打着基础，也就是这种踏实、坚定、负责的精神让她为基地的发展一直在默默无闻地努力着，因为有了她那么细致的努力，才有了基地今天这么好的发展。

当谈到对基地未来发展的建议时，她说道：“像现在的管理层们除了日常业务以外加强文化建设方面的道路是很不错的，自己当时就是一直忙于一些硬件设施上的东西的建设，对文化建设方面并没有花太多经历，这也是一个比较令人遗憾的方面。”

虽然杨丹华已经离开忆站两年了，但云山忆站能有今天这么好的发展，作为第一届的经理层，她的建设性作用是值得所有人肯定的。她对工作的认真负责，她的细致、坚定与踏实，她的精神成就了始终秉承着为广大师生服务理念的云山忆站的繁荣与发展，是她撑起了云山忆站的“半边天”。

附：

获奖经历：

2011-2012学年获综合奖学金三等奖

2011-2012学年度“校级三好学生”

大二期间多次获得云山勤工月评优秀干部及年度优秀干部

2010-2011年校运会女子400米栏第五名

2009-2010年校运会女子400米栏第三名

2009-2010年暑期“三下乡”广东省福利彩团队奖