在大众创业、万众创新的时代背景下,为进一步深入贯彻习近平总书记关于教育的重要论述精神,营造浓厚的劳动实践与创新创业氛围,将济困育人与创业实践有机结合,深化勤工实体改革创新,为学生植入创业基因,提高学生综合能力。在学生工作部学生资助管理中心的指导下,现结合我校实际,面向全日制在校本科生对云山勤工实体运营管理权进行公开招标、公开招聘各勤工实体正经理岗位。
一、招标范围
云山勤工实体公开招标分为效益类实体招标与公益类实体招标,每个实体各招募1名正经理。大学城校区勤工实体共11个,其中包含效益类实体9个、公益类实体2个;白云山校区勤工实体共11个,其中包含效益类实体9个,公益类实体2个。《云山勤工招标实体项目表》见附件1。
二、竞投方案
勤工实体竞标面向学校全日制在校本科生,采用“公开竞投、择优录用”的方式进行。学生以个人形式参与竞投,经公开竞选后成为实体正经理。正经理自行组建管理团队(副经理、主管及员工)后获得实体运营管理权,报云山勤工批准后确定新一届学生创业团队人选。
三、岗位要求
(一)报名条件
1.全日制在校本科生,认同云山勤工宗旨理念,服从上级管理,有责任心和担当精神,有能力带领勤工实体更好发展。
2.具有坚定的政治立场和政治方向,能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,作风正派,诚信守法,无受处分记录;接受勤工党支部的领导;入党积极分子及以上者优先。
3.热爱学生工作,具有较强的组织管理能力和决策能力,在工作中努力做到求真务实,开拓创新,具有较强的奉献精神和团结协作精神。
4.品质优秀、思想进步,在勤工同学中有一定的群众基础和威信;具有原单位或相关单位工作经验者,高年级学生优先。
5.熟悉了解云山勤工实体招投标方案及相关管理方案,认同方案中的各项细则与条款。
(二)竞投流程
采取定标竞投方式。竞聘者需根据模板撰写报名表;通过初审筛选后,根据勤工各实体的实际情况,明确正经理岗位定位及职责,撰写规划书;通过复审答辩与试运营后,经由云山勤工审核同意获得竞标。
1.报名阶段:2023年3月7日至3月17日
初评报名。竞聘者需于3月17日之前,将报名表电子版打包,按照【(单位名称)竞投文件+姓名+电话】的格式发到 yunshanqgzx@126.com。
2.初审阶段:2023年3月18日至3月23日
初审由评审团对报名表进行评分,筛选出优秀竞聘者进入复审。
3.复审阶段:2023年4月13日至4月17日
通过初审的竞聘者将进入复审环节,需于4月9日之前撰写并提交规划书(规划书撰写阶段:2023年3月24日至4月9日),由评审团评分并提问。确定进入实操环节的竞聘者。
4.实操与终审阶段:2023年4月18日至5月15日
通过复审的竞聘者将由现任管理层带领,进行为期约1个月的实操,期间须充分了解实体运作模式等内容。实操结束后,由终审评审团评分确定中标者,未中标的竞聘者可以选择调剂。
(竞投得分计算公式为:总分=初审30%+复审40%+实操30%)
四、运营要求
(一)效益类实体
1.效益类实体兼顾经济效益和社会效益,须在协议期内按时向大学缴纳相应的创新创业发展资金、固定资产折旧费用与水电费用。
2.创新创业发展资金根据面积、地理位置等因素设置,每年按照8个月收取,用于补充大学奖助学金、维护勤工实体场地与设备、开展云山勤工活动等用途。
3.固定资产折旧费按5年折算;水电费用按实际开销计算。
4.云山勤工按照每学期实体实际经营状况调整发展资金额度。
(二)公益类实体
公益类实体以追求社会效益为主,无须缴纳费用。
五、管理方案
(一)人事管理
1.各勤工实体可选择通过云山勤工统一组织或自行招聘面试。
2.各勤工实体须录用在校全日制本科生作为实体员工。
3.各勤工实体根据实际营业情况自行制定经营管理方案。
4.各勤工实体的工资发放按云山勤工薪酬制度执行;如申请调整,需报云山勤工审核通过后,方可执行。
5.效益类实体值班工资与岗位工资由学生管理团队自行制定,报云山勤工审核通过后执行:家庭经济困难学生值班工资为22.2元/小时,由云山勤工全额补贴;非家庭经济困难学生工资不设最低标准。
6.效益类实体绩效分红以每学期为单位发放,正经理可根据贡献度、工作量等条件自行分配分红比例。
7.公益类实体值班工资与岗位工资发放按云山勤工薪酬制度执行,其中值班工资均为22.2元/小时,由云山勤工全额补贴。
(二)财务管理
1.各勤工实体须遵守学校和云山勤工的财务规范,接受学校财务监管,落实奖罚约定,规避债务风险;须符合《会计法》及相关的国家财经政策与法律法规,在符合云山勤工要求前提下,自主经营、自负盈亏。
2.会计的记账基础按权责发生制进行会计核算,月末进行资金、财产物资的盘点,按月编制财务报表,自主建立健全财务责任制。落实“谁主管,谁负责”工作要求,认真履行财务岗位职责,严格实施惩罚规定,确保本实体资金、财产安全,防范经济风险。
(三)食品安全与消防管理
1.各勤工实体须遵守学校相关管理要求,认真制定实体相应的食品安全与消防管理细则,加强安全监管。
2.严格排查消防隐患,规范经营行为,明确安全责任与重点任务,建立日常监管规范和惩处规范,制定安全事故应急预案。
3.采取供应商审查、批次采购抽查、留样备查、日常卫生安全检查等方式对食品安全进行严格监管,督促整改安全隐患,确保勤工实体的食品安全。
4.完善质量、价格监管,建立健全食品质量标准、服务标准、成本核算和定价体系,制定承包经营的考核和奖罚政策。
(四)入驻与退出机制
1.入驻机制
新团队须与云山勤工签订实体入驻协议,协议期为1年,鼓励成效突出的团队与云山勤工续签入驻协议。
2.退出机制
实体在经营过程中若不遵循学校及云山勤工相关制度、不服从管理、长期亏损,责令期限整改后未能达到预期目标,云山勤工报学生资助管理中心批准后可更换实体经理层、组建新团队。
(五)业务拓展
勤工实体在遵循云山勤工管理规定基础上,可根据业务发展需要,引入新业务。经云山勤工审查同意后,可与社会企业合作,引进社会企业先进的技术手段、销售模式和管理模式。
(六)资金支持
云山勤工设立勤工实体启动资金,效益类实体运营团队根据实际情况,可向云山勤工助学申请无息借款,借款额度由云山勤工审核确定。所借款项在勤工实体运营一个月后结算还清。
(七)年度奖项
为激励勤工实体上升发展与创新突破,云山勤工将设立奖项以表彰优秀个人或单位,具体奖项及标准参照云山勤工相关奖励办法实施。
六、招标咨询
(一)咨询电话
韦泽容(大学城校区):17802096202
唐文佳(白云山校区):13725181649
(二)投诉电话
大学城校区:020-39328388;白云山校区:020-36207027
(三)邮箱地址
yunshanqgzx@126.com
(注:本方案最终解释权归广东外语外贸大学云山学生勤工助学所有)
方案:《2023云山勤工实体招标方案.PDF》
附件1:《2023年云山勤工实体经理岗个人报名表.DOCX》
附件2:《云山勤工招标实体项目表.PDF》