本网讯 4月23日上午，云山学生勤工助学人力资源部（南）在教学楼E栋101举办了2016年云山勤工管理层培训会（下称“培训会”）。此次培训会旨在让考察期的管理层人员更加了解云山勤工的相关制度，熟悉管理层的工作。

会议的第一阶段是董事会培训。考察期董事陈翠萍、麦容等向大家详述了采购、人资、校友会等方面的制度。其中，由于今年云山勤工进行改革，采购、审监、财务等制度都有较大的变动。现场的考察期管理层人员都认真听讲、记下各项规章制度的细则。

考察期管理层人员在认真听讲

在董事会培训之后，云山勤工指导老师陈哲莅临会议现场，对处于考察期的管理层人员进行指导。在介绍完学校领导以后，陈哲指出上层建筑的支持是云山勤工发展的根本。在谈到云山勤工的目标时，他指出两个点：济困，育人。同时他强调，云山勤工发展的两把“利剑”是财产和安全，实体销售的食品安全也尤为重要。在如何当管理层这一问题上，陈哲从“战略、战术、做人”三方面向考察期管理层提出切实有用的建议：“做事要有战略，做好继承和创新；发展讲求战术，要抓好人才、财务、监督三个方面”，“一个好的管理层要有进取之心、包容之心、乐于分享”。最后，他为大家简单说明了今年云山勤工改制的核心是“做好监管和活力的平衡”。

云山勤工指导老师陈哲讲话

   在中场休息的游戏环节过后，现任党支部书记、常务董事廖天玉与大家分享自己的管理经验。她指出，要从内心上认同自己是一个“勤工人”，对待工作要有热情、肯付出。“在日常工作中，实体要积极配合董事会和职能部门，同类实体间不能存在恶性竞争，要积极合作，开辟更广阔的市场。”