部门/实体

工作内容

备注

中心

行政部

1．职能部门培训

2．继续跟进与又康超市合作事宜

3．中心制度汇编

4．办公室环境改善

中心

财务部

1．落实并拟稿财务制度。

2．财务人员安排方案制定第二步：与实体有关人员商谈并总结。

3．做3月份的帐目，并分析3月实体财务状况。

中心

人力资源部

1.投入电子系统并跟进

2.完善评优工作

3.开展绩效考察

4.完善人事工作指引并组织人事主管培训

5.组织主任招聘工作

6.组织管理层培训

7.筹备联谊会

8.完善奖惩和其他制度

9.收集毕业生资料

10.制作新一批工作证

11.完成在职经理工作反馈考察

中心

公共关系部

1．精品屋开业宣传（筹划组、传播组）

2．更新中心网站“中心概况”（传播组）

3．出版第十期《勤工助学简讯》（传播组）

4．策划LOGO大赛（筹划组）

5．设计中心宣传小册子（筹划组）

6．到各实体粘贴宣传中心网站的贴纸（筹划组）

7．策划去华农勤工助学管理服务中心交流（筹划组）

8．制定《学生勤工助学中心网站暂行管理规定》（筹划组）

9．勤工助学BBS（网络组）

兼职服务办公室

1．家教部选举新主管、副主管。（家教部）

2.跟进广交会业务。（市场部、外语部）

3.继续跟进九州汇展商务有限公司业务。（市场部、外语部）

4.收集研究生档案。（市场部）

5.最终确定logo设计。（秘书部）

云山

咖啡屋

1.新品推出的后续宣传（在校道上挂海报宣传）

2.四月底及五月份的工作安排

3.为四月份的校园开放日做准备

4.筹备咖啡文化节及月光舞会的相关事宜

5.吧员卫生证的办理

云山

健身室

1．延长营业时间

2．总结周年庆活动与第一期专业班（各部门）

3．撰写第一期专业班的新闻稿（办公室）（需公关部报导）

4．筹备员工服的购买（人资+办公室）

5．初步开展教师市场、留学生市场、财经市场的调查工作

云山

小站

1.新老吧员考核.(廖子云)

2.新品宣传与推出策划.(肖欣)

3.新员工部门分配以及员工活动策划.(肖阳)

4.新收银员培训.(崔艳贞)

5.购买新工服的准备与申请.(顾楠)

云山

书屋

1.开始图书文化节的筹备工作（市场部、文化节项目组）

2.着手准备四月份员工大会的日常工作培训部分。（人力资源部）

3.着手制定完善书屋的招聘制度，准备４月绩效评估。（人力资源部）

4.开始实施卫生清洁制度，并根据事实情况修改完善。（办公室、营业部）

5.各类文件整理归类。（办公室）

6.开展本月的星座月活动。（市场部）

云山

网球

俱乐部

1．顾客资料问卷调查(市场部)

2．固定定场协议的确定(营业部)

3．清洁卫生人员的协定(办公室)

4．员工的网球培训

5．网球协会的策划

6．俱乐部部场地的翻新方案(副经理)

7．俱乐部更衣室镜子及垃圾桶的更新(办公室)

8．培训班规定的更新(营业部)

9．俱乐部遮阳棚的更新及赞助(市场部)

10．员工大会的召开

云山

精品

屋

1．派发传单（全员）；

2．雪糕进货；

3．制订值班表；

4．为期一周的开业促销活动；

5．视具体情况进行精品补货；

6．采购迷你盆栽；

7．总结开业初期总体情况。