部门/实体

工作内容

备注

中心

行政部

1.员工同乐会及前期准备工作

2.继续跟进制度汇编工作

中心

财务部

1.财务人员统筹方案出台

2.财务部新员工招聘

3.筹备中心财务人员培训

中心

人力资源部

1．开始评优工作

2．汇报毕业生毕业去向

3．完成精品屋经理考核工作

4．完成部分部门工作证制作

5．完善电子系统

6．协助联谊会筹备工作

7．部门资料整理工作

中心

公共关系部

1．进一步完善中心网站（网络组）

2．制作同乐会横幅和海报（筹划组）

3．制定《中心形象宣传推广方案》（筹划组）

4．制定《公共关系危机管理制度》（筹划组）

5．出版第十一期《勤工助学简讯》（传播组）

6．完成联谊会短片（筹划组、传播组）

兼职服务办公室

1.发放广交会兼职同学工资。（市场部、外语部）

2.广交会业务总结。（市场部、外语部）

3.组织WCA兼职现场报名及面试，同时进行兼职办校内宣传活动。（外语部）

4.继续筹备暑假兼职、实习招聘会。

5.正常业务跟进。

6.同乐会活动安排。（秘书部）

云山

咖啡屋

1.欧罗巴文化节摆摊——欧洲咖啡文化宣传（星期四下午）

2.咖啡师比赛（星期四晚）

3.吧员培训，强调食品卫生的重要性

4.落实新餐牌的制作

5.吧员打分表的制作和投入使用

云山

健身室

1．推出器械区新卡（市场部）

2．专业班的宣传与开班（市场部）

3．新进饮料（办公室）

4．筹备员工活动（人力资源）

5．上期专业班体验券的发放（办公室）

云山小站

1．新吧员培训.(营业部)

2．欧罗巴展销及晚会的筹备.(市场部,营业部)

3．新班表的编排.(人事部)

4．收银人员的变动与安排.(财务部)

5．协助行政部进行同乐会的准备工作.(办公室)

云山书屋

1．筹备5月份的日常工作考核即游园会（人力资源部）

2．策划“会员积分”事宜（客户服务部）

3．准备关于团购的文字宣传资料和计划（客户服务部）

4．图书文化节活动的继续筹备（全部实体）

5．5月中心行政同乐会的相关安排事宜（办公室）

云山网球

俱乐部

1．推行固定定场新管理规定和着手与顾客签订协议，同时建立固定定场顾客档案库。

2．做好交接工作，人才梯度的建立，培养主管副主管候选人才。

3．五一返校9号内向经理提交4月营业成本利润分析表;人事变动;协助其它部门相关工作

4．5月8号前向主管提交四月士多成本利润分析

5．完成欧罗巴文化节网球宣传方面

6．成网球文化宣传月宣传活动

7．公布上月绩效评估的结果

8．完成网球俱乐部文档的整理

云山精品屋

1.盘点所有商品（物流部）；

2.召开全体员工大会。

3.与“树之馆”手绘工作室签订合作协议。（办公室）

4.人员调整，安排新一轮值班表。（办公室）

5.联系可乐、统一等多位饮料业务员，商议合作事宜。（市场部）

6.跟进并安排发布会员卡。（市场部）

7.跟进校园纪念品的制作。（市场部）

8.安排“欧罗巴”文化节相关事宜。（物流部）

9.安排新一轮促销事宜。（物流部）

10.视销售情况进行采购补货。（物流部）