部门/实体

工作内容

备注

中心

行政部

1．完成员工手册资料整合

2．党支部换届大会会务工作

中心

财务部

1．全体财务人员的培训

2．部分新老员工的交接工作

3．协助其他部门完成相应工作

4．完成5月的明细账及利润表

5．与实体沟通，明确结业时间或暑假营业安排，调整值班时间

中心

人力资源部

1．制作新招员工工作证

2．配合党支部换届，中心表彰大会的工作

3．着手下学期南校北迁过来的工作员工的工作安排

4．审核五月工资

5．完成评优工作

6．完成五月绩效考核

中心

公共关系部

1．举行中心成果图片展（筹划组）

2．制作表彰大会横幅、设计请柬（筹划组）

3．完成联谊会网页、短片（网络组、筹划组、传播组）

4．组织南北校区干部去华农大勤工助学管理服务中心交流（筹划组）

兼职服务办公室

1．跟进WCA国际物流会议兼职（外语部）

2．发放常盈展览策划有限公司实习证明（市场部、外语部）

3．与外国留学生部洽谈合作事宜,争取尽早建立留学生档案（市场部）

4．跟进与广州市润迅人才服务有限公司合作事宜（市场部）

5．正常业务跟进

云山

咖啡屋

1．吧台部分用具的更新（酒水部）

2．新一任部长进入实习期（人事部，酒水部，总务部）

3．新吧员的考核（酒水部）

云山

健身室

1．专业班报名须知的修改

2．制定处理刁难顾客的参考应对方法

3．员工大会的召开

云山小站

1．店庆的策划与筹备。（市场部，人事部）

2．备考期套餐制定。（市场部）

3．积分卡效果统计分析。（营业部，财务部）

4．泰国公主接待。（营业部）

5．协助各部门活动顺利进行。（办公室）

泰国公主接待请中心协助报道

云山书屋

1．探讨书屋blog的建设方案，并讨论新的活动以便下周开展（市场部）

2．对访谈会以及party进行总结，讨论宣传方式力度问题（市场部）

3．着手进行财务考核操作题部分考核（人力资源部）

4．统计并公布5月月评结果（人力资源部）

5．完善库存管理制度（营业部）

云山网球

俱乐部

1．制定暑假中小学生特色班宣传计划

2．拟定暑期优惠办法

3．最后确定亲子班（家庭班）所有方案（设置、开班流程、宣传和简介等）

4．暑期宣传的准备工作 ：亲子班+中小学特色班的传单设计。

5．继续推行球约活动并不断完善。

6．补充好假期要使用的物品，整修、整理好所有物品，以便假期工作人员使用

7．士多正常入货。

云山精品屋

1．6月2日进行大宗采购（物流部）

2．6月3日召开全体员工大会

3．对全体员工统一进行相关培训

4．重新明确部门分工（办公室）

5．进行新产品、新业务的宣传（市场部）

6．进行月份盘点（物流部）

7．进行库存结账清算（物流部）

8．设立新品区、特价区（市场部）