中心
行政部
|
北校区:
1.公文写作培训
2.南北经理层交流会
3.中心文化手册编写工作
南校区:
1.协办中心公文写作培训会
2.筹划中心管理层交流会
3.筹划办公室交流会及抽查办公室制度学习效果
4.筹划中心行政人员交流会
|
中心
财务部
|
1.新员工考核
2.实体经济此女工委全面规范以及文件的草稿出台
3.财务培训策划何举行
|
中心
人力资源部
|
1.试用期管理层后续考核工作
2.发文任命通过试用期的管理层
3.管理层聘书的定稿及发放
4.绩效考察制度的修改
|
中心
公共关系部
|
北校区:
1.中心新闻写作培训大会(筹划组、传播组)
2.南北校区公关部交流会(筹划组、传播组)
3.协助南校公关部同事组织网站新功能使用的培训(筹划组)
4.简讯的筹备(传播组)
南校区:
1. 南校区隧道口宣传栏设计(网络组)
2. 中心网上改版意见收集(网络组)
3. 中心经理大会博客版面修改(网络组)
4. 与北校公关部合作整理我的勤工故事栏目(新闻组)
5. 与北校公关部和北校实体进行交流(网络组、新闻组)
|
兼职服务办公室
|
1.规划并利用好原资讯中心办公区域 (秘书部)
2.继续兼职办制度汇编的修订工作 (秘书部)
3.各部门换届完毕,加强各部门之间的沟通与联系
4.一届主管层的管理培训和业务培训(经理层)
5.核实九州公司发给学生的工资,并发工资给同学(市场部)
6.讨论广外附中附小家长会宣传计划(家教部)
7.筹划兼职办的整体宣传
|
云山
咖啡屋
|
1.推出新的网站,申请无线网络方案
2.完成新餐牌的制作
3.完善员工手册,制度.申请打印并发到员工手上,组织学习
4.月光舞会方案落实,开始前期宣传
5.对第二批招进的员工的考核
|
云山
健身室
|
1.体育用品月结
2.联系专业班教练(客服部)
3. 专业班海报的制作(市场部)
4. 举行专业班推介会
5. 更新价目表(市场部)
6.对器械教练的培训
|
云山小站
|
1.部门员工任务的重新调配(办公室)
2.更换消毒碗柜及冰砂机(办公室)
3.重新调配部门工作(财务部)
4.收银员第二次考核,确定新收银名单(财务部)
5.实习员工考核(人事部)
6.策划员工活动(人事部)
7.实习主管的考(人事部)
8.继续跟进会员月活动宣传(市场部)
9.继续跟进餐牌的制作(市场部)
10.配合其他部门工作(市场部)
11.跟进会员月策划(营业部)
12.实习服务员的培训(营业部)
13.新品研制(营业部)
|
云山书屋
|
1.制作新一期的《书海·化蝶》电子杂志(市场部营业部客服部)
2.管理书屋网站(市场部)
3.退书(采购部)
4.营业部新主管的选拔(营业部)
5.实行“一对一”的培训形式并对实习员工进行考核(人力资源部)
|
云山网球
俱乐部
|
|
云山精品屋
|
1.进行常规精品采购(物流部)
2.进行十月份月末盘点(物流部)
3.完成云山精品屋制度的最终编订并正式实施(办公室)
4.组织全体员工开展精品屋卫生清洁活动(办公室)
5.完成十月份的账务工作(办公室)
6.制定十一月市场宣传工作(市场部)
|
云山清心阁
|
1.分析财务状况
2.制定卫生管理细则
3.初定值班手册
4.完善设备
5.完善各部门职责
6.着手11月份的宣传
|
云山水榭咖啡屋
|
1. KTV部实行酒水新方案
2.继续推进会员卡相关事宜
3.实习吧员进行第一轮考试
4.开展新员工酒水培训及考试工作
5.举行云山水榭咖啡屋员工大会
|
云山凉茶坊
|
1.进行员工考核结果统计与总结
2.初步完成新设凉茶坊市场部的方案以及框架设置工作
3.组织员工到金星农庄秋游
4.完善制度,规范实体工作,逐渐向制度化管理过渡
5.进行离职员工统计以及工作交接,确保工作不脱节,实体正常运营
6.总结10月份实体运营情况,解决相关问题,并在实体全体员工会上做报告
|
云山化妆品
|
将举行促销活动。所有洗面奶、洗发水、韩国VOV护手霜、依云系列、资生堂洗发水、护发素二件套/面膜、资生堂海藻沐浴露、高丝面膜、强生婴儿面霜/润肤露、防晒霜(新拿的货除外)、吸油纸等产品均以八折出售
|
学生自助服务部
|
1.刺绣班将于第九周面向全校同学招生,第十周正式开班(缝纫队)
2.第十周将在校道上举行牛奶现场征订活动(送奶队)
3.停业数天,将迁址至8栋(修车队)
|
云山书报亭
|
加强新员工的培训工作
|
云山跳蚤市场
|
第十周举办书籍促销活动
|