单位
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工作周表
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中心职能部门
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中心
行政部
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北校区：
1.更新办公室BBS
2.配备建议箱
3.购买同学录
4.新员工培训
5.修改完善值班表
收集各主管值班时间，旁听主管级会议
南校区：
1.筹备召开动员大会
2.完成新员工招聘工作
3.整理修订工作岗位说明书
4.开展新员工培训工作
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中心
财务部
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北校区：
在易老师的指导下学习设置新帐本
南校区：
1.完成书报亭和云山水榭咖啡屋寒假期间的财务核算
2.内部新老员工交接工作
3.进行财务人员的第二轮面试，对新招员工进行岗前培训
4.完善在采购、存销、财务审批相关方面的制度
准备相关针对中心管理层的财务培训会议
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中心
人力资源部
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北校区：
1.主任团选聘
2.组织新员工培训会
南校区：
1.招聘后期跟进工作
2．全体动员大会暨新员工培训会
3.主任团换届筹备
4.经理层换届筹备
5.工作证制作
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中心
公共关系部
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北校区：
1.新员工考核与培训
2.思索创新公关部工作模式
3.拍摄备用DV
南校区：
1.完成中心宣传DV策划
2.完成中心新网站
3.完成中心优秀毕业生采访
4.完成中心宣传手册
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云山创业园管理办公室
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1.进行储备员工第二轮面试，确定试用名单
2.与陈老师和主任团做好云管定位工作
3.举行第二次内部会议，讨论体验日相关事宜和相互学习
4.整理创业园实体资料
5.协助各实体开展业务
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北校区勤工助学实践基地
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云山
咖啡屋
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1.调酒培训班的推出
2.制作我们的纪念册
3.推出积分卡
4.招聘第二轮面试
5.新实习员工培训
6.员工活动
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云山
健身室
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1.三周年庆免费活动及限量卡的发售
2.专业健身班的确定
3.新员工的第一轮招聘完成，经过二面进入实习期
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云山小站
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1.新员工工服发放
2.部分已坏物资维修
3.员工使用工服情况统计，补齐丢失损坏部分
4.对实习员工进行系统考察
5.召开本月员工大会
6.召开收银会议
7.财务部日常工作
8.小站宣传活动开张
9.整理吧台，装饰蛋糕柜
10.进行实习员工培训
11.更新餐饮英语
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云山书屋
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1．南北校区名师展览
2．书屋历史展廊
3．下学期首期电子杂志
4.新员工的招募
5.员工大会
6管理培训生的进行
7.宣传给老师的一封信，给老师的服务
8.与书商合作
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云山网球
俱乐部
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1.新员工的培训与实习
2.将新调整的红单方案整理成文，加入员工手册当中
3.建立网俱文化之声的编撰小组，完成文化之声的后期排版工作
4.对寒假的八折优惠方案进行分析与总
5.进行培训班的宣传活动
6.常规的物品检查和补充工作
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云山精品屋
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1.通过面试的员工进入实习考察期
2.按计划开展“广外女生节”活动
3.总结“女生节”经验教训，拟订为主题活动之一
4.召开本学期首次全体员工大会
5.常规精品才够
6.研究开发新校园纪念品，为毕业生“走过广外”活动准备
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云山清心阁
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1.排新班表
2.考察新员工――为期两周
3.开员工大会
4.编写离职制度
5.更新清心阁财务准则
6.确定Logo
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云山创业园勤工助学实践基地
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兼职服务办公室
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将与勤俭部合作，加强彼此交流；家教部市场部将做市场宣传
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云山
文体特区
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1.进货
2.完善值班表
3.加大宣传力度
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云山
精品屋
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1.重新摆放货物，调整店内布置
2.搞一次宣传活动
3.周四进行商品展销、促销活动。
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云山
跳蚤市场
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1.第三、四周周四促销。
2.继续开展洗衣机业务
3.新员工培训
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云山
凉茶坊
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1.完成实体的招聘计划，并对新员工进行培训。
2.加强对实体新主管的培训。
3.在第四周对实体的主管以及新员工进行考核。
4.加强实体的文化建设
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学生自助服务部
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1.第一次员工大会
2.新员工培训
3送奶队开始营业：牛奶征订和试饮（校道旁）
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南校区勤工助学实践基地
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云山
水榭咖啡屋
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1.K房设备将增设500G硬盘；员工学习维修麦线，以降低成本
2.对新招的员工进行服务和酒水培训
3.利用飞信联系顾客，发送咖啡屋的相关营业信息
4.员工职能革新：服务员培训吧员技能
5.解决KTV环境问题：玻璃破裂；作为走火通道的后门要打开
6.规范收据，实行新采购流程
7.召开咖啡屋员工大会，时间和地点待定
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云山
周末舞会
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1.舞会周年庆典策划比赛的宣传与报名
2.新员工的培训工作
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自强书报亭
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1.新员工培训，进行人事分工调整工作
2.内部员工送旧迎新联谊会
3.筹备“雷锋月”主题活动
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