单位
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工作计划
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中心职能部门
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中心
行政部
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北校区：
1.12月4日举行中心趣味运动会
2.中心办公室图书管理规定的修改
3.办公室大扫除
4.中心各单位各部门职能收集整理
5.中心概况继续跟进
6.中心办公室员工档案更新
南校区：
1.经理大会改革组织工作
2.行政人员培训会
3.仓库搬迁工作
4.办公室部门评比初级方案
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中心
财务部
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北校区：
1.财务培训第二场（对经理）和第三场（对会计）的进行
2.对财务培训的后期总结工作
3.实体报账流程修改的施行，监督和总结
4.进一步完成实体消费单管理规范、利润提成等制度的编写
5.把南北校总结可行的用于实际（试行）
南校区：
1.继续新老员工工作交接的深化
2.完成11月份的会计核算
3.新员工工作意识培训会
4.针对创业园装修结业工作完成财务监督工作
5.跟进对财务人员交流会会议
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中心
人力资源部
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北校区：
1.完成经理级以上干部9、10月绩效考核及相关后续工作
2.组织审核11月工资
3.工作证补办工作、组织填写员工电子档案系统
南校区：
1.人才培养计划小组
2.绩效考核
3.电子信息系统更新
4.工资申报
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中心
公共关系部
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北校区：
1.公关专员培训
2.传播组人物专访报道策划
3.趣味运动会内部宣传完成
4.Vip卡项目推广工作完成
5.经理层名片定稿
南校区：
1.11月份专题报道
2.中心论坛的推广
3.中心趣味运动会海报、横幅的制作
4.策划2009年日历的制作事宜
5.《中心对外宣传规范手册》的定稿及推广
6.《公关专员制度》的拟定
7.中心调研报告结果的后期跟进
8.策划与中大的交流会
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云山创业园管理办公室
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1.云山箭牌创业园进入建设期，跟进相关工作
2.云山箭牌创业园创业挑战赛筹备工作以及前期宣传工作
3.云山箭牌创业园运营模式探讨并定案
4.云山箭牌创业园发展规划
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北校区勤工助学实践基地
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云山兼职服务办公室
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1.举行南北校兼职办交流大会
2.小区宣传的实施
3.完成大型招聘会招商宣传 完成时间2008年12月7号
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云山
咖啡屋
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1.以新的形式召开员工大会
2.卡西欧日语演讲大赛接待
3.员工服统计、不够的将在十二月的采购中购进
4.给老员工做工作证明
5.员工活动（去大夫山秋游）
6.各部门整理部门文件夹进一步明确分工
7.跟进和书屋合作更新杂志的问题
8.计划做宣传小册子放在网俱（筹备中）
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云山书屋
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1.新库存整理
2.阅后书籍归架办法
3.督促实施好书屋的卫生和考勤制度
4.新部长评估考核
5.新库存整理
6.阅后书籍归架办法
7.考试中心一侧广告
8.其他日常工作
9.vip卡的制作跟进
10.常规海报宣传
11.采书
12.新的采购制度的规范化与实施
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云山精品屋
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1.继续申请人热饮机
2.进行新一轮进货和宣传（针对冬季）
3.召开员工大会
4.继续开展技能培训的课程（EXCEL，摄影）
5.各部门部门会议
6.开始策划圣诞宣传方案
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云山小站
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1.仓库整理
2.安全检查
3.协助财务部月度盘点
4.冬至节活动策划
5.厨艺大赛策划
6.新品推广期结束及总结
7.组织中心员工趣味运动会
8.组织店内员工活动
9.新收银员上任
10.月度盘点
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云山
健身室
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1.建立会员制度，加入中心vip卡；
2.招聘新主管；
3.与书报亭、精品屋商量共进饮料事宜；
4.更新健身室内部、网页、博客资料；
5.组织员工与南校健身室交流；
6.利用网络资源，发布招聘形体大众班及专业班教练消息
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云山网球
俱乐部
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1.收集《文化之声》稿件
2.组建队伍参加、中心趣味运动会
3.缓解士多断货问题。
4.引进雀巢热即饮机
5.跟进士多在招聘会摆摊问题
6.商谈网站问题
7.继续跟进项目管理制度培训交流会
8.整理财务相关资料存档
9.加强新老员工交流
10.制定《俱乐部助教陪练收费标准》
11.制定《俱乐部教练管理办法》和《教练协议书》初稿
12.制定中心VIP卡及经理层健康积分卡红单操作流程
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云山清心阁
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1.各部门自行组织秋游，搞好部门的向心力和凝聚力
2.员工手册的进一步修改和完善
3.加强苦茶的宣传力度，温馨小提示
4.购买并开始使用打卡机，做好平时考勤记录
5.规划利用好仓库，规范的摆放
6.员工营业细则考试，根据具体情况实施再培训
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云山书报亭
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1.确定贮备干部名单
2.召开第三次员工大会
3.开展云山书报亭第一次员工活动
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南校区勤工助学实践基地
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云山兼职服务办公室
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1.与北校兼服市场部进行经验交流，学习他们的成功经验，不断开拓业务
2.人才储备活动的后续工作的开展，并对这次活动进行总结
3.进一步跟进义教教员与试教事宜
4.到84中进行第一次义教
5.周日家长会时，进行一次集中派单
6.员工正式工作一个月，进行经验总结
7.继续业务工作
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云山文体特区
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已结业
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云山精品屋
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结业,装修
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云山化妆品专柜
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下两周之后创业园因为装修结业
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云山学生自助服务部
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1.完成各队伍新旧管理层的交接
2.各队伍不受创业园装修影响，继续正常营业
3.招聘新员工及进行培训
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云山跳蚤市场
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1.洗衣机的海报宣传活动
2.预计进行一次员工培训
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云山书报亭
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1.值班和其他工作的调整
2.“圣诞主题月”活动的筹备
3.人事储备分析
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云山凉茶坊
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1.拟出11栋的装修方案
2.做好与经贸学院“经世者”合作
3.完成11月份员工绩效考核
4.合理调配各项业务和进货量
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云山健身室
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1.第三期专攻班开班上课
2.绩效评估评定
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云山咖啡屋
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1.商谈和筹备与协会合作的两个沙龙
2.安排十二月的采购
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云山周末舞会
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1.举办第八期国标舞速成班
2.组织策划下个月的圣诞节主题舞会
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云山水榭咖啡屋
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1.十一月的肖邦音乐晚会
2制定员工手册
3.制定奖惩制度
4.各部门工作细化落实
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云山广源数码港
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1.数码港将优化内部管理，重新审核内部管理制度
2.在11月26日，数码港会开展周年庆典活动，届时会有抽奖活动
3.开展本月的绩效考核评比
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