本网讯  为了让2016届云山勤工实习管理层更清楚了解管理层的岗位职责、管理层对云山勤工整体的意义还有更好地传承云山勤工的创办主旨，2016年4月14日下午2点到4点，人力资源部在学生服务大厅专为实习管理层举行了一场培训活动——云山勤工（北）干部任前培训一期。云山勤工指导老师陈哲老师对全体勤工实习管理层的培训是此次培训最精彩的部分。陈老师的培训主要分为总则、勤工那些事、如何当管理层、如何评管理层和总结这五部分。

陈哲老师讲话

一开场，陈老师，就摆出了他讲话内容的总则：一是好记性不如烂笔头；二是质疑、承担、改变；三是沟通、交流、分享。于是大家纷纷拿起本子和笔，开始认真地做好记录以便于活动后吸收陈老师讲话的精髓。关于“勤工那些事”，陈老师主要阐述“两个目标”“两把利剑”和“六位一体”。“两个目标”指的是勤工创办的目标——济困、育人，他特别强调这两个基本点决不能丢。“两把利剑”指的是财务与安全。“六位一体”指的是勤工助学、思想教育、创业实践、专业学习、实践教学和公益服务这六个部分是一个整体。

接下来陈老师就如何当管理层和如何评管理层这两个问题上对在座的全体实习管理层讲述了一位优秀的管理层身上所包含的闪光点，如他谈及到的进取、包容和分享；作为管理层的优秀在哪些方面可以得意体现。

实习管理层认真听讲

陈老师的讲话总结最后有力地回应了他对实习管理层的要求和期望，他说有付出才有可能有收获，要有担当、解决问题的能力和挑战。

陈老师的讲话结束后，由人资部现任经理吴旭聪发言，他鞭策各位实习管理层珍惜和把握机会，争取在实习期取得更高更快的进步

活动的最后，全体实习管理层填写一份调查问卷以作为干部任前培训二期的反馈，使二期活动更符合培训的实际目的，让实习管理层再次审视他们眼中不一样的勤工。

时间过得飞快，下午4点，干部任前培训一期活动就圆满结束了。正如陈老师说到的，“有付出才能有收获！”既然选择了挑战管理层的角色，那就加油吧，勤工实习管理层！